江蘇大眾水務集團有限公司召開2022年度中期工作會議
2022年8月2日下午，江蘇大眾2022年度中期工作會議在連雲港東海子公司召開，當天上午與會人員集體參觀東海子公司新建的二期擴建工程，現場進行運營及技術工藝等工作交流。
2022年度中期工作會議由公司董事長兼總經理陸綺俞主持。
會議總結回顧了上半年經營生產情況，分析研判當前形勢任務，傳達大眾公用集團中期工作會議精神，並部署下半年的主要工作計畫。
會上，對“2021年度優秀子公司經理、工藝助理和行政助理”、“2021年度優秀安全生產運營團隊”及“2022年度疫情防控先進個人”進行了表彰和頒獎；各子公司及職能部門分別對上半年度主要工作及下半年計畫的做詳細的分析彙報；公司分管領導分別就達標排放、技術管理和安全運營情況、上半年經濟活動分析、子公司經營管理及企業發展的工作等作專題交流發言。
公司董事長兼總經理陸綺俞在聽取了各單位的分析彙報後，分別針對各單位的不同情況，點評階段性重點工作任務，並從當前的形勢、面臨的挑戰及相應的對策和措施，結合大眾公用集團中期工作會議精神和江蘇大眾下半年重點任務，提了以下工作意見。一是進一步做好公司管理制度的優化，對照集團相關制度，梳理公司的管理制度和程式。二是資訊化系統的合理運用，依據公用集團公司規劃逐步實現資產管理的資訊化 。三是持續加強人力資源優化及梯隊培養計畫，加強人才隊伍建設和梯隊培養工作。四是進一步夯實安全發展基礎，統籌好疫情防控和生產經營，確保安全生產、達標排放。五是進一步破解難題抓好重點工作的落實，特別是應收款催討、生產成本管控、東海二期水價核定及內部收益率測算、相關子公司調價及新專案拓展等重點工作。六是在當前形勢下需著重加強風險防範，守住經營性淨現金流和負債率等指標。
最後，會議要求各子公司、各部門必須把思想和行動統一到公司的總體部署上來，營造“團結、緊張、嚴肅、活潑”的工作作風，齊心協力，堅定信心，壓實責任，提升經營和管理品質，力爭完成全年經營目標任務。
